75岁王石被全网造谣，忍无可忍直接报案起诉，硬刚造谣者

6月22日，王石公布了自己报案的消息。

他委托了代理律师周兆成, 周兆成对外发布了一份《关于王石遭受规模化网络诽谤恳请依托“清朗”专项行动整治侵权信息的情况反映函》, 函中称, 近期有数百个账号, 这些账号在全网有组织地编造了“王石被抓”“涉刑失联”“因万科经营亏损被追责”等虚假信息, 并且相关不实内容在全网的浏览量破亿。

王石称, 其已向深圳市公安机关进行了报案, 还向法院提起了名誉权民事诉讼, 同时提起了诽谤罪刑事自诉, 并且相关案件都已经正式立案了。

这是王石, 75岁的他, 面对舆论攻击, 进行了最决绝的一次反击。反击过程中, 没有含糊其辞地进行澄清, 沒有息事宁人地做出妥协, 而是直接走到了法律程序的最前端。

这番强硬态度，也与他过往公开表达的价值观一脉相承。

王石, 曾经在凤凰网财经的《封面》对话期间, 表明了这样的意愿, 不要因为存活的缘由, 致使丧失尊严, 而创业这个行为, 说到底就是为了能够活得堂堂正正的, 进而获得尊重！

图为《封面》对话王石 图源|凤凰网财经

回首王石的过往经历来看, 其曾经身为广受众人赞誉的商业方面的标杆, 然而在近些年期间却又屡屡不断地深陷入各种争议之中, 这情形既是属于王石个人所遭遇的际遇状况, 同时也是舆论场发生变迁所呈现出的一种缩影体现。提起诉讼仅仅只是反击过程的起始开端, 究竟怎样才能够与不再怀着仰视心态看待的舆论场进行长久持续地相处, 这才是真正摆在面前的课题难题。

01 抓住时代风口，走出一条不一样的生意路

深圳, 在二十世纪八十年代的时候, 可是改革的热土, 许许多多心里怀揣着梦想的人, 都朝着这片试验田涌来, 王石就是那其中最具有代表性的一个人。

他丢弃具有稳定性质且体面的那份工作, 向着南方而去投身于未知状态的市场之中。在创业开始的初期阶段, 他从基础的商贸领域着手开始做起, 于充满混乱意味却又具蓬勃态势的市场之内进行摸爬滚打。

图为20世纪80年代的王石 图源|网络

那么个时期, 规章制度模糊不清, 好多人凭借灰色手段迅速积攒财富, 好些企业家的最初一笔财富都带有隐藏性, 然而王石打从一开始便维持着清醒状态。

王石在自传《道路与梦想》中，讲述过一段刻骨铭心的经历。

图为王石自传《道路与梦想》 图源|网络

那时候, 他从事饲料生意, 货物运输碰到了瓶颈, 急切需要计划以外的车皮。在那个当口, 托关系、送礼品这样的行为是潜在的规则, 王石呢也曾有过动摇, 买了两款香烟打算用来打通关节, 然而最终却没有把香烟送出去。

有个年轻人, 他在货场, 和民工一块儿扛包, 他还卸玉米, 模样踏实, 这被火车站货运主任看见了。那主任觉得, 这个年轻人可不是个投机取巧的人, 他是真心实意想要干一番事业的, 于是主任就主动出手, 帮他把车皮难题给解决了。

有一件事, 使得王石领悟出了一个道理, 那就是在一个商业社会当中, 金钱是无法买到尊重以及荣誉的。

这次未遂的行贿经历，也影响了他的商业价值观。

他为自己设定了底线, 那便是不行贿, 他不准团队参与歪门邪道之事, 他坚决保证经营始终透明规范。

《中国新闻周刊》在2014年的时候, 对其做了报道, 在这次报道当中, 王石又一次谈到了自己的这个观点。

他不承认自身成功是借助家庭背景, 宣称自己的父亲是红军, 还说“我也是红二代呀, 而且当时我的岳父乃是省委副书记。可要是我真凭借这种背景去行事, 会有如今的情况么? ”。

正因有着这样一份坚守, 万科错失了好多短期能够获取暴利的机会, 其扩张速度远远比不过同类企业, 然而王石一点儿都没被打动。

转行投身房地产领域之后, 他施行令人震惊的举措, 主动舍弃个人持有的股份, 以职业经理人的角色来管理公司, 在那个家族化管理极为流行的时期阶段, 颠覆打破了人们对于创始人的传统认知。

他促使万科构建现代企业制度, 使个人权力得以弱化, 将杂乱无几的副业予以剥离, 一心专注于住宅开发, 始终秉持稳健经营的理念, 严格控制负债情况, 对产品质量以及物业服务给予高度重视。

多次市场情形出现波动时, 这种保守的策略, 使万科得以避开危机, 从而从地方企业成长为全国性的具有相当规模和影响力的地产巨头。

很长的一段时期之内, 王石被当做是商界之中的“清流”, 给行业树立起了“干净样本”, 而万科又变成了品质跟信誉的代名词。

哪怕, 他存在决策失误这一情况, 其管理风格还较为强势, 诸如此类问题存在, 不过, 在草莽创业这样的背景之下, 这些统统都被看成了开拓者所必需承受的代价。

02 成就行业标杆，也留下争议与裂痕

于王石而言, 其执掌万科的那数十年间, 公司处于高速发展的黄金年代, 同时, 此阶段也是他个人声望攀登至顶峰高层面的时期。

他既是执掌万科的关键人物, 更是宛如房地产领域精神象征存在的角色, 诸如“长期主义”“稳健财务”这些理念, 对万科产生了深远影响, 还促使了行业规范步伐的加快, 让越来越多的公司开始重视合规运营以及风险把控。

面临其他房企疯狂地去增加杠杆, 并且囤地捂盘之际, 万科一直都保持着克制, 严格把控负债率, 深入钻研工程质量以及物业服务, 从而积累下了良好的口碑, 使得无数的购房者心甘情愿地为其所具有的万科品牌溢价去买单。

那个由他推动着去建立起来的职业经理人体系, 使得万科的治理结构渐渐趋向于成熟, 就算是创始人并不处于一线的位置, 然而企业依旧能够保持稳定地运转, 这样的情况也让万科在行业调整的时期具备了更强的抗风险能力。

图为万科2017年度业绩发布会 图源|网络

从对于行业所做出的贡献这个角度来看, 王石促使中国住宅开发朝着标准化、规范化的方向发展, 他完全可以称得上是行业当中非常重要的奠基人之一。

但声望之巅亦是争议之始。

在王石执掌万科后期的时候, 他的精力变得分散起来, 把大量的时间投入到了登山、游学这类活动当中, 常年都不在业务一线, 反而更像是具备象征意义的那种精神领袖, 这样的情况致使企业治理出现了空隙, 从而给外部资本的介入留下了可以利用的机会。

最具标志性的是“宝万之争”, 资本举牌时, 王石反应激烈, 言辞强硬, 带有强烈个人情绪, 还有身份偏见, 其处理方式情绪化、对抗化, 使得这场资本博弈演变成一场舆论风波。

即便万科后续经营出现动荡, 存在时代背景、行业周期等诸多因素, 然而这场博弈还是使公众瞧见了他性格里固执、偏激的那一方面。

此外, 他于公共话题方面的发言, 常常展现出一种自负的姿态, 并且脱离大众所处的语境, 这使得万科多次被卷入舆论所引发的风波之中；在行业转型这件事情上, 他所采取的动作显得十分迟缓, 没能引领万科成功跳出传统的开发模式, 最终致使企业在变革来临之际陷入到被动的局面里。

个人生活层面，他与田朴珺的婚恋关系，也引发舆论的讨论。

直至离开万科的那一刻, 围绕着王石的那些争议始终都未曾消逝不见, 然而他并没有因为这样因而就此落寞沉寂下去, 相反, 他是以一种跟争议共同留存于此的方式持续着自己原本的生活状态。

03 活成自己，却无法脱离舆论与时代的审视

离开万科的核心管理层之后, 王石没有选择低调地归隐, 而是采用了更为张扬的姿态, 活跃于公众的视野当中。

他前往海外进行游学, 到了花甲的年纪依旧持续保持高强度的学习, 坚持进行登山、赛艇之类的运动, 凭借极度自律的生活方式去对抗衰老, 从而活成了许多人所羡慕的“老年理想模样”。

图为王石2024年参与赛艇活动 图源|网络

他在去掉董事长身份之后, 投身于环保事业, 投身于公益事业, 投身于双碳事业, 尝试从企业家转变为社会活动家。他呈现出的这种突破自我的状态, 这种不被年龄绑架的状态, 这种不被身份绑架的状态, 一度赢得了不少敬佩。

然而, 围绕着他的争议始终未曾消散, 他所追求的是那种极致的精神层面的自由, 他活得极为自我, 可是, 却也缺少了那么几分温和以及对他人的同理心, 公众对于他的评价呈现出了两极分化的态势。

他留给万科的那份遗产, 也着实充满着复杂性, 奠定起的那制度基础以及稳健风格, 致使万科成功躲避了房企暴雷危机, 于行业寒冬之际保持了安全, 然而, 他没能够引领企业提前达成深度转型, 也未曾寻觅到清晰的第二增长曲线, 这就使得这家身为龙头的房企在行业下行周期里举步维艰。

王石, 当属优秀的经营者, 也是出色的行业布道者, 不过在其整个职业生涯当中, 存在着那么一种遗憾, 那就是没能促使企业成功穿越一整个完完整整的行业周期。

在2026年, 那场引发了“被抓”“涉刑失联”相关说法的舆论风波, 致使王石与舆论场所纠缠数十载的恩怨, 通过这样的形式, 来到了极为激烈的阶段。

对照《反映函》所披露的内容而言, 有一场舆情出现了, 其导致的状况是, 存在多家合作金融机构采取动作, 暂缓针对王石以及关联企业的授信审批；企业当中有多名核心骨干由此纷纷选择离职；那些与企业形成长期深度合作关系的商业伙伴, 也紧急停止了商务间的磋商。这种种情况致使王石在商业方面的信誉, 以及其在社会上所获得的评价大大受损遭到严重贬损, 进一步令经济方面的损失也得以不停地扩大。

04 企业家与舆论场：未竟的课题

就倘若将那视角予以拉长, 便不会难以发觉, 王石可不是唯独之人, 明星企业家怎样去跟当下的舆论场进行相处, 已然变成了一个普遍存在的话题。

就在最近这些日子, 雷军在武汉的街头, 以蹲着的姿势吃热干面, 因为现场有好多台专业摄影设备进行跟拍, 有一名路过的小女孩随口说了这么一句话: “吃早饭还要这么多人拍照”, 结果被网友怀疑是“摆拍”, 是在“作秀”, 这件事连续好多天霸占着热搜。

图为雷军在武汉街头吃热干面现场 图源|网络

雷军于6月21日作出回应, 称, 在当下这个流量时代, 存在这样的情况, 夸赞你会产生流量, 批评你会产生流量, 嘲讽你生出的流量更多, 这或许就是处于当下这个时代我们都必须承受的代价。

图为6月21日刘震云与雷军跨界对话 图源|网络

小米董事长特别助理徐洁云, 借作家刘震云那句“没有真相, 而言只有情绪及角度”, 拿来评现下互联网舆论场的状况。

更早的时候, 俞敏洪在新东方创立32周年之际, 从南极给全体员工发出了一封内部信件, 他运用企鹅“相互扶持越冬”来类比团队精神, 可是, 这封信不但没有获取预期的共鸣, 反倒引发了一场舆论风暴。

图为俞敏洪给员工的内部信 图源|网络

信件于北京时间下午五点被发出, 员工刚好上完一天的班后身心俱疲, “老板在南极观看企鹅, 而你在工位修改PPT”这样的对比很快激发起情绪。

随后, 网友进入场地, 开始起到推动、助长作用, 导致公司里面的不同意见, 被大众在情绪的占据下逐渐演化增强起来。

有网友做了统计, 在那封字数为992字的信当中, 提到了17次“我”, 还说到了5次“南极”, 然而, 对于员工的工作压力, 却是很少有提及的。

就有人依照内部信格式, 写出了《给俞敏洪的一封回信》, 在那文中写着, “您于南极观赏冰山, 我于出租屋凝视数字”。

图为疑似新东方员工的吐槽回信 图源|网络

精准的这些统计数字, 网络二创所形成的病毒式传播, 让#俞敏洪在南极发布全员信#等话题登上了热搜。

虽三件事性质迥异, 可过往传播途径表明, 于流量时代, 企业家任一行为皆有可能被公众情绪捕捉, 进而被放大。

更关键的是, 正处这会儿的舆论环境里, 企业家已然没了那种“可免于被仔细审查”的特殊权利。

曾经, 公众对于企业家的默认态度乃是仰视, 即“他成功了, 所以他必定存在道理, 其所说的话语值得去聆听”。

但这个叙事逻辑如今遭遇了强大的现实挑战。

处于明星企业家人设范畴之内的神秘感以及权威感, 当下正遭受互联网的彻底破坏。一旦有一位互联网原住民看到这般模样的“明星企业家蹲在路旁吃热干面”景象, 其起始作出的反应并非是“哇, 好贴合实际情况”, 而是“此镜头构建情况实在太过类似预先布置好的, 你的团队究竟处于何处? ”。

公众对于财富顶端所投去的目光, 也正于悄然之中发生着改变。往昔的时候, 那种呈追随状以及向往的状态, 渐渐已被改成由审视跟衡量来替代。俞敏洪处在南极去写一封信, 居然能够引发反弹, 问题并非存在于信包含的内容方面, 而是在于‘冰山跟Excel’ ‘远方与工位’之间存在的那一道巨大的心理鸿沟, 当企业家在讲述企鹅以及团队精神之际, 员工却正在面对数字指标进行挣扎, 这样一种时空以及语境的错位本身, 就完全能够构成一种无声的冒犯。

当然, 和舆论共同相处并不是一味地去迎合, 在法治的框架范围之中, 一定要清晰地分辨出争议和造谣的界限, 对于没有底线的恶意造谣以及有组织的诽谤行为, 绝对不可以姑息迁就, 王石做出选择去报案正是为了守住这道法律的红线。

在那褪去了光环的舆论场里头, 尊严它一方面得依靠法律去捍卫, 另一方面还得学会在审视当中跟时代一块共处。那要怎样在不再存在仰视的那种注视的情况下, 把那份尊重给找回来, 这才是真正还没有完成的课题。

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